建設項目實施中的投資控制 |
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| 【中文關鍵詞】 | 建設項目 投資控制 分析 |
| 【摘要】 | 建設項目投資控制貫穿于工程項目建設全過程, 從投資控制來看: 設計控制整個工程的投資; 招投標決定合同價; 合同條款及計價方式為施工投資控制提供了準繩; 施工過程中的洽商變更管理直接控制工程最終決算。掌握好設計、招投標、施工過程管理、決算管理, 就抓住了工程造價控制的主流, 工程管理就處于一個主動地位。工程實施前制定好合理的投資控制計劃, 并在工程建設中予以實施、跟蹤糾偏, 使工程投資按著預定計劃進行, 就可實現對投資的有效管理和系統控制。分析如何做好工程項目從設計階段到竣工結算階段的投資控制。 |
| 【部分正文預覽】 | 相關資料表明, 建設設計階段雖花錢不多, 但是節約投資的可能性大部分屬于這個環節, 工程設計對工程投資影響達75%左右。在滿足同樣功能的條件下, 技術經濟合理的設計可降低工程造價的5%～10%。工程項目設計階段中, 建設業主要充分認識到項目設計是工程招投標、施工管理及工程竣工結算的重要依據, 工程設計的優劣、合理直接影響工程招投標報價的合理性和施工階段的投資控制。在設計階段投資控制時要充分發揮作為建設管理者的作用。 |
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