供水在國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用，青草沙水庫工程作為上海市“十一五”期間的一項重大工程，擔(dān)負著改善城市供水水質(zhì)，確保供水安全，適應(yīng)上海社會、經(jīng)濟可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的重任。整個青草沙工程投資高達170 億，在上海水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域?qū)崒俸币姟Ｗ鳛橥顿Y建設(shè)方不僅要確保項目的順利完成，還要通過工程建設(shè)來不斷提高自身的項目管理水平。統(tǒng)計工作作為工程項目建設(shè)管理的重要組成部分是不可或缺的，尤其是像“青草沙水庫工程”這樣關(guān)乎民生的重大工程，統(tǒng)計所起的作用更是不容小覷。只有通過有效的統(tǒng)計管理才能客觀、準確、及時地反映整個項目的建設(shè)進展情況為決策提供堅實有力的參考依據(jù)。鑒于青草沙工程建設(shè)規(guī)模大、投資高、參建單位多、建設(shè)周期長且涵蓋規(guī)劃、施工、測繪、監(jiān)理等眾多業(yè)務(wù)的特點，在統(tǒng)計管理的實際操作過程中，面臨著兩大問題。 | 
