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2月9日上午10點，昆明市水務局領導走進昆明信息港春城會客廳，參與“提升執行力、鑄造新昆明，加快建設區域性國際城市”領導干部在線訪談活動，與網友暢談執行力提升及昆明水務局工作情況，并與網友在抗旱節水工作方面進行了交流和溝通。
做客此次會客廳的領導有昆明市水務局副局長高朝俊、機關黨委書記王明書、市水務局辦公室主任沈建昆和機關紀律檢查委員會書記鄭加祥。
王明書在談到執行力時表示，語言代替不了行動，再好的計劃、再好的方案、再好的設計、再好的藍圖，如果不通過執行都將停留在紙上。
執行力作為軟環境建設的重要內容，去年以來，昆明市水務局始終把執行力提升作為軟環境建設的一條主線來落實，開展執行力提升年活動，以轉變機關辦事作風、行風建設，以及四群活動相結合，通過制定方案，落實整改措施，撰寫心得體會，抓教育、學習、考評等等活動，為“十二五”的開局打下了堅實基礎。
通過執行力提升年活動，昆明市水務局先后三次清理、精簡、下放、壓縮行政審批事項，優化審批流程、壓縮審批時限，將原有的42項行政審批項目精簡為2項，行政審批時限平均壓縮率為76.9%。水利基礎設施建設方面，爭取到省級以上資金6.2億元，并從土地出讓收入中提取5.78億元水利建設專項資金。王明書表示，去年一年，我市水利建設項目完成總的投資達到20億元以上。
“執行力提升，通過督辦督查，有了‘挨板子’的措施，各單位、各責任人都有緊迫感，都繃緊了可能‘挨板子’的這根弦。”談到問責情況，王明書做出了“挨板子”的比喻。他表示，正因為有了督辦督查，面對各級安排的各項工作任務，廣大干部職工總是謀思路、解難題、想方法，用最短的時間去落實，用最快的速度去完成。他說，去年至今，水務局在取得一系列成績的同時，還沒有出現被問責的人和事。
歷經了2009年、2010年干旱以后，去年主汛期又再次發生了嚴重的伏旱，伏旱一直延續到現在。高朝俊在直播中談到了今年昆明旱情狀況，他指出，今年昆明旱情有延續性、廣泛性和嚴重性三大特點。
在旱情面前，市委市政府始終把確保人民群眾供水安全放在首位，全力開展抗旱救災保供水、保民生的各項工作，通過層層簽訂抗旱保供責任狀、科學調度水資源、落實節水“三同時”制度、加大節水宣傳等途徑，全力保證群眾供水安全。
網友們也對昆明旱情表示了充分的關注，紛紛出謀劃策，有網友提出，玉溪撫仙湖水量是昆明數倍，是否可以考慮引用撫仙湖水緩解昆明旱情？高朝俊表示，撫仙湖隸屬玉溪，同時考慮到兩地海拔高度等技術層面的問題，網友的建議還需進一步研究。
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