6月28日,海河流域水資源監(jiān)控能力建設(shè)管理工作會在天津召開。會議總結(jié)了國家水資源監(jiān)控能力建設(shè)項目(2012年海委部分)實施以來的工作,對下一階段工作進(jìn)行了研究部署。海委副主任王文生出席會議并講話。
會議聽取了海委項目辦和項目設(shè)計單位、各預(yù)算管理單位、參建單位、監(jiān)理單位對項目建設(shè)等有關(guān)情況的匯報;海委監(jiān)察處、項目辦與各參建單位在會上簽訂了廉政責(zé)任書。會議強調(diào),海河流域水資源監(jiān)控能力建設(shè)是推進(jìn)實行最嚴(yán)格水資源管理制度的重要舉措,是國家水資源監(jiān)控能力建設(shè)項目的重要組成部分,也是海委水資源管理的重要基礎(chǔ)工作,各參建單位要按照水利部的統(tǒng)一部署,充分認(rèn)識海河流域?qū)嵭凶顕?yán)格水資源管理制度的必要性和迫切性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)管理,積極推進(jìn)項目實施。
王文生在講話中指出,自項目實施以來,海委成立了海河流域水資源監(jiān)控能力建設(shè)項目辦公室,組織了2012年度建設(shè)項目中7個標(biāo)段的公開招投標(biāo)工作,完成了合同談判和簽訂工作,開展了部分設(shè)備的采購,取得了階段性成果,為項目的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
王文生要求,國家水資源監(jiān)控能力建設(shè)項目(2012年海委部分)已逐步進(jìn)入實施的關(guān)鍵期,各單位要高度負(fù)責(zé),確保項目建得成、用得好、測得準(zhǔn)、常受益。要加強項目建設(shè)管理、資金管理、合同管理、設(shè)備管理、驗收管理及基礎(chǔ)工作。項目辦要統(tǒng)籌做好項目實施中的協(xié)調(diào)工作,各部門、單位之間要加強協(xié)調(diào)、溝通,密切配合,共同推進(jìn)項目實施。要確保系統(tǒng)質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度和資金安全,實現(xiàn)一流的方案設(shè)計、一流的建設(shè)管理、一流的運行效果。
海委辦公室、水政水資源處、財務(wù)處、監(jiān)察處以及項目設(shè)計單位、預(yù)算管理單位、參建單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員參加會議。
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