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華夏閥門有限公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也對(duì)員工的素質(zhì)提出了更高的要求。12月18日下午，旨在培養(yǎng)員工細(xì)節(jié)取勝的觀念、提高員工綜合素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的培訓(xùn)活動(dòng)——“細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)再細(xì)節(jié)”培訓(xùn)講座在公司培訓(xùn)學(xué)院舉行，公司各部門管理人員觀看了由中國(guó)知名培訓(xùn)大師鞠強(qiáng)主講的“細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)再細(xì)節(jié)”電視錄像。
據(jù)了解，鞠強(qiáng)是復(fù)旦拓山管理軟件科技有限公司總經(jīng)理，是中國(guó)“100強(qiáng)管理專家”稱號(hào)的獲得者。在四十多分鐘的講座中，鞠強(qiáng)針對(duì)中國(guó)以及中國(guó)企業(yè)存在的種種問(wèn)題，分析了中國(guó)落后的主要原因，闡述了日本、韓國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、效率和重視細(xì)節(jié)的種種表現(xiàn)形式，說(shuō)明了細(xì)節(jié)文化對(duì)于一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的影響，從而提出了“細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)再細(xì)節(jié)”的命題，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)制勝。
在培訓(xùn)中，鞠強(qiáng)還提出了“學(xué)會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題”、“養(yǎng)成反復(fù)檢查的習(xí)慣”、“永無(wú)止境的合理化”、“把工作當(dāng)成自家的事務(wù)去做”等觀點(diǎn)，幫助員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
據(jù)悉，這次培訓(xùn)只是公司2009年人力資源系列培訓(xùn)中的一次。今年以來(lái)，公司共組織類似培訓(xùn)29次，接受培訓(xùn)的員工達(dá)到777人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司制度、安全管理制度、產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量體系、生產(chǎn)管理知識(shí)、鍛造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、管理者的角色典范、優(yōu)秀員工執(zhí)行力、職業(yè)陽(yáng)光心態(tài)塑造、員工敬業(yè)精神之員工十大必改之惡習(xí)、工作主動(dòng)－人生成功之本、細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)再細(xì)節(jié)等，培訓(xùn)方式有講授、視頻學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式培訓(xùn)等。
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