據阿里巴巴網2008年11月25日訊 市場的競爭在某種意義上說，就是經營滔略的競爭。策劃是一種智力引進，是一種思維的科學，是用辯證的、動態的、發散的思維來整合行為主體的各種資源和行動，使其達到效益或效果最佳化的一個智力集聚的過程。大到企業發展戰略，小到一句廣告語，都要經過策劃的過程。因此，從本質上講，策劃就是對其進行戰略設計的過程，也是對每一個具體事件和行動進行戰略思索的過程。可是，相當多的創業者，習慣忙于兩眼一睜，忙到三更，卻不善于研究企業發展戰略，不善于進行市場策劃，走彎路的例子屢見不鮮。
很多創業企業能夠快速崛起，一個十分重要的原因就是他們十分注重策劃。天津市寰昊科技有限公司經過兩年的發展迅速崛起起來，計劃投資2000萬元上馬RO膜中小生產線。公司總經理感到心中無底，就聘請了專家和博士、研究生等八人組成了策劃班子，歷經30余天，進行了大量的調查研究，幫助其寫出了兩萬多字的項目策劃方案。項目順利實施，少走了很多彎路。
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