穩固發展 質量過硬 服務全方位

　　慧聰網：現在泵閥市場競爭很激烈，您是如何看待目前行業市場的競爭狀況的？

　　竇亞平：對于任何一個行業來說優勝劣汰都是最基本的發展規律，好的企業越做越大，差的就會被淘汰掉。我個人認為目前泵閥市場的發展有些混亂，當然競爭也越來越激烈，在這種市場環境中，大企業的發展就會好很多，小企業可能就會難一些，進而慢慢的就會被淘汰掉。

　　慧聰網：一般來說外資品牌進入中國都要比本土品牌的價格要高一些，在這種情況下如何更好的去占領市場呢？羅普是怎么做的？

　　竇亞平：我們的產品價格相對于本土企業來說是有點高，但我們的性價比也高，服務也到位。在這個行業并不是說價格高了就沒人買了，產品的質量和服務還是很重要的。我們的服務就像快遞一樣，快速響應。在國內，我們的承諾是12小時解決問題，服務到家，24小時就可以達到國際化的服務水平�？焖夙憫�也是羅普的一種發展理念，未來的競爭也是服務的競爭，人員的競爭，我們在中國的投資這么大，確切的說優勢就是建立了這樣的一支團隊。

　　慧聰網：羅普在中國建立分公司只是針對中國市場嗎？

　　竇亞平：不是，主要針對亞太地區。當初選擇在中國建立分公司，主要是考慮到中國有很多好品牌值得我們去借鑒，學習。中國面積這么大，人口這么多，前幾年在中國投資的時候銷售額也非常好。此外，中國的人才也很多，美國硅谷很多軟件都是印度和中國的人才開發的，我們在中國建立分公司也是為了吸納更多的人才，管理人才也好，生產工人也好，這些都是我們需要的�，F在競爭這么激烈，可以說很多企業都在盯著中國市場這塊大蛋糕，我們投入這么大也是希望自己在國內的市場份額占比能夠更大一些。

　　慧聰網：請您談一下目前中國在整個公司所占的市場份額以及近期的發展目標。

　　竇亞平：中國市場占整個ROPO公司的幾十分之一。我們的投資計劃已經說明了我們的發展目標，概括來說就是把市場份額進一步擴大。這兩年我們在人員招聘、培訓、管理方面投入了很多資金，按照我們現在的發展步伐來看，目前我們在行業內的市場份額差不多能達到40%左右，這是我們的目標，也希望在穩固發展的同時還能占到更多。

　　實力雄厚 定位全球 宣傳靠口碑

　　慧聰網：現在國內外泵企很多，與其他企業相比您認為貴公司的優勢在什么地方？是技術、品質還是其他方面？

　　竇亞平：我認為一個企業的發展優勢就在于其自身的魄力，我們一貫的想法就是只要進入一個領域就要把這個行業做全、做好，這也是我們的一個發展目標，現在我們最大的優勢在于產品的質量，企業發展的質樸的觀念和理念，我們的理念就是希望客戶能夠買到外觀滿意、服務到家、價格又實惠的好產品。此外，我們的優勢還在于與全球各大有實力的企業基本都有合作關系，因為我們之前也很看好看準中國市場，所以我們在國內的投資很大，企業發展實力也比較雄厚。

　　慧聰網：您是如何定位羅普的？

　　竇亞平：我希望在以后的發展中每個地方都有我們的分公司，客戶買東西就像逛超市那樣，我們能夠服務到家。

　　慧聰網：貴公司的品牌宣傳是如何進行的？

　　竇亞平：我們一般就是通過客戶介紹給客戶，憑借過硬的產品質量，利用業內良好的口碑進行宣傳。

　　慧聰網：請您介紹一下貴公司的技術團隊。

　　答：ROPO的支柱產業是調節閥、蝶閥、球閥，這些產品都是我們自己研發設計，總公司會派德國工程師來中國做指導，所以中國這邊的產品也完全是按照國際化標準進行生產。

　　慧聰網：今年是08年奧運年，很多企業都把這個看成是一個良好的發展契機，您怎么看？羅普有什么具體的奧運發展計劃嗎？

　　竇亞平：我們沒有借奧運之風發展的具體計劃，羅普發展到今天我們還是堅持一個理念：穩固發展。我們會以一顆平常心來看待這個奧運年，奧運對中國的行業市場能夠起到一定程度的帶動作用，對環保行業也有很大程度的推動。如果有一個發展契機我們會融入進去，但我們不會刻意的利用這個機會做什么。