5月21日下午，以“客戶導向、流程運營”為主題的流程管理提升項目啟動大會在公司五樓培訓室舉行。董事長及總經理等公司高管、中心總監、部門部長和各部專兼職流程專員近一百人參加了本次會議。
 
經過9個月的流程梳理，南方泵業于在今年4月份引進了第三方咨詢公司。咨詢項目團隊的入駐將推動公司流程的建設、執行與持續優化，使公司整體管理水平進一步提升，綜合競爭力進一步增強。
 
啟動會上，咨詢公司導團隊對本次項目開展的重點和主要內容進行了介紹，并指出南方泵業近幾年因發展迅速過快，使得新老習慣有所沖突。在這樣的背景下，流程就是最好的管理工具，好的流程能使企業在快速變化的市場中更有秩序的發展。在之后的幾個月里，南方泵業將與咨詢公司攜手成為同一團隊，共同定制一套屬于南方泵業的的流程方案。
 
在啟動大會的最后，董事長提到，流程在企業管理中的重要性，以及如何通過流程使企業不斷的進步。同時他強調，流程是沒有終點的長跑，是一項前人參與，后人改進的長期工程，每個人都要去遵守，去完善。
 

原文見http://www.nanfang-pump.com/news/20120530149.shtml