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會議主要圍繞以下主題展開的
1、健全服務(wù)體系,進一步提高服務(wù)質(zhì)量
集團為健全市場服務(wù)體系,積極進行改革,以進一步提高服務(wù)質(zhì)量。調(diào)整了銷售公司機構(gòu),完善了銷售公司職能,具體如下:
銷售公司服務(wù)體系
(一)國內(nèi)貿(mào)易
為提高銷售公司工作效率,更好的為市場服務(wù),銷售總公司國內(nèi)貿(mào)易部機構(gòu)進行了重新調(diào)整,并將職責重新劃分:
1、部門設(shè)置
國內(nèi)貿(mào)易部與物流部合并,成立銷售部、市場一部、市場二部;
2、部門職責
銷售部:接收與審核常規(guī)訂單,編制生產(chǎn)計劃,倉庫管理,售后服務(wù),常規(guī)退貨處理,依據(jù)訂單調(diào)配車輛組織貨物發(fā)運;
市場一部、市場二部:市場溝通,市場開發(fā),市場監(jiān)管,非常規(guī)業(yè)務(wù)管理,非常規(guī)訂單審核,工程及特殊合同的評審與組織;
3、人員安排
銷售副總:鞏宏志 (電話:0319-6561828 手機:13931911315)
職責:國內(nèi)貿(mào)易部全面工作;
職員:趙艷麗
職責:檔案管理,考勤管理,工資造發(fā),目標管理,對外事務(wù)管理等。
銷售部(電話: 6628666 6629666 )
1)經(jīng)理:賈忭之( 電話:0319-6562079)
職責:負責銷售部及成品庫的全面工作,常規(guī)合同的評審等;
2)計劃管理:馮紅亮
職責:組織生產(chǎn)計劃,與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)計劃安排工作,協(xié)助經(jīng)理管理成品庫工作;
3)客服:高會娟、白會芳
職責:接收訂單,核對訂單,售后服務(wù),檔案管理;
4)訂單及物流管理:成肖強、賈東紅
職責:訂單處理,車輛安排;
5)數(shù)據(jù)統(tǒng)計:謝麗芝職責:成品庫數(shù)據(jù)管理,銷售、物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與提供,帳務(wù)管理,運費核算統(tǒng)計;
市場一部(電話:6625099 手機:15833610750 )
經(jīng)理:張孟國 職員:楊立岳
職責:原銷售一部銷售區(qū)域的市場開發(fā)、監(jiān)管、外調(diào)及工程貿(mào)易、特殊合同評審;
市場二部(電話:6625009 手機:13931907585 )
經(jīng)理:李士強 職員:高 培
職責:原銷售二部銷售區(qū)域的市場開發(fā)、監(jiān)管、外調(diào)及工程貿(mào)易、特殊合同評審;
2、拓寬思路 積極開拓國際市場
我集團已完全具備了開拓國際市場的優(yōu)勢,我公司現(xiàn)擁有世界上最先進全自動線兩條半自動生產(chǎn)線三條,樹脂砂生產(chǎn)線一條。我公司是閥門行業(yè)第一家擁全自動鑄造生產(chǎn)線的企業(yè),同時現(xiàn)在也是唯一的一家。
另外剛剛投產(chǎn)的年產(chǎn)20000噸的鑄鋼園也使我們跨入鑄鋼生產(chǎn)大企業(yè),也將成為是我們開拓市場堅實的后盾。我們采用融模、樹脂砂、水玻璃砂等鑄造工藝可以承接和生產(chǎn)不同要求、不同材質(zhì)的鑄件。
完善的質(zhì)量一體化管理體系,這也是外商最看中的一方面。我公司從原材料進廠直至成品出廠,每個過程都進行嚴格的質(zhì)量檢測或試驗,確保出廠產(chǎn)品100%合格。
強大的加工能力。公司現(xiàn)在擁有機床1000臺,其中數(shù)控車床36臺,數(shù)控加工中心4臺。可以生產(chǎn)各種要求精密加工的產(chǎn)品。本次為奔馳生產(chǎn)的汽車鑄件,對質(zhì)量的要求相當高,甚至可以說近似于苛刻,鑄件材質(zhì)為QT400-18,機加工要求控制在2道以內(nèi)。這種對鑄造和機加工要求嚴格配件在中國也很少有幾家能夠做成,我們嚴格按照客戶要求完成了訂單。也說明現(xiàn)在我們已經(jīng)完全具備了精細加工的實力。
在“三個立足”指導思想指導下,我集團將大力發(fā)展國際貿(mào)易,2007年國際貿(mào)易形勢發(fā)展很好,今年以來(截止10月份)國際貿(mào)易部共接待國外客戶來訪38次,客戶分別來自22個國家(其中原有老客戶4家),其中與客戶達成購銷意向的有22家,目前已真實合作的有14家。
公司將在原有基礎(chǔ)上,進一步拓展國外標準新產(chǎn)品,并大力汽車零部件市場。
3、進一步強化做工程項目
作者:『國際貿(mào)易部』 來源:『國際貿(mào)易部
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