格蘭富集團(tuán)于1945年始創(chuàng)于丹麥，是世界上最主要的泵類產(chǎn)品制造商之一，在全球43個(gè)國(guó)家擁有58家公司。1995年12月，格蘭富集團(tuán)把中國(guó)的分公司設(shè)立在蘇州工業(yè)園區(qū)。作為一家生產(chǎn)型的總公司，格蘭富蘇州公司主要生產(chǎn)水泵零部件，同時(shí)進(jìn)行水泵裝配。2003年11月12日格蘭富集團(tuán)購(gòu)買了位于勝浦鎮(zhèn)的10萬(wàn)平方米土地用于籌建新廠。2005年11月，格蘭富“大家庭”從金雞湖路搬遷到了新廠區(qū)。至此，公司也成為了格蘭富集團(tuán)內(nèi)除丹麥總部以外全球最大的工廠。中國(guó)市場(chǎng)的供應(yīng)量，從2003年的53%增加到了62%。
    
格蘭富水泵(蘇州)有限公司總經(jīng)理陳念忠是馬來(lái)西亞人,也是見(jiàn)證園區(qū)飛速發(fā)展的外商代表。1995年11月，他被公司總部委以重任，派到中國(guó)蘇州開(kāi)辦新廠。15年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，公司不斷壯大，從最初50人的生產(chǎn)裝配廠發(fā)展到現(xiàn)在750人的集生產(chǎn)、研發(fā)、物流為一體的綜合企業(yè)。格蘭富水泵成為蘇州外資企業(yè)的成功典范，陳念忠也于2005年被評(píng)為“十佳新蘇州人”。
    
對(duì)于“是什么使總公司追加投資擴(kuò)大園區(qū)工廠”的問(wèn)題，陳念忠先生回答：“是格蘭富集團(tuán)對(duì)園區(qū)的信心。公司建立以前，格蘭富集團(tuán)人員來(lái)到中國(guó)，對(duì)各地開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行考察。中新合作的模式、親商的理念、人力資源的優(yōu)勢(shì)，讓園區(qū)成為了集團(tuán)在中國(guó)的第一選擇。隨著10多年的發(fā)展，這惟一的選擇并沒(méi)有改變，信心與日俱增。”
    
金融危機(jī)后，很多公司由于總部的戰(zhàn)略調(diào)整，在用工和生產(chǎn)規(guī)模上發(fā)生了相應(yīng)的變化。憑著長(zhǎng)期在華工作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)中國(guó)的了解，陳念忠的態(tài)度十分鮮明，他認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是健康的，蘇州工業(yè)園區(qū)也必將有一波更大發(fā)展。面對(duì)眼下的困境，政府要和企業(yè)同舟共濟(jì)，抱團(tuán)取暖，這樣才能危中找機(jī)，轉(zhuǎn)危為機(jī)。
    
在格蘭富，企業(yè)文化建立在公司的八大價(jià)值觀上，即：持續(xù)發(fā)展、以人為本、全球意識(shí)、公開(kāi)可靠、領(lǐng)先地位、合作伙伴、責(zé)任、獨(dú)立性。陳念忠說(shuō)，北歐公司比較注重投資的長(zhǎng)期性，格蘭富蘇州公司就是這樣。我們給員工的是個(gè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的工作環(huán)境，我希望員工能夠通過(guò)公司的八大價(jià)值觀，來(lái)更好規(guī)劃自己的前景，在公司能找到家的歸屬感，和公司共同成長(zhǎng)。
    
本版由蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院強(qiáng)晏紅、蘇桂香協(xié)助組稿