金德領導向來重視產品質量，更重視員工的身體健康。金德每年都安排員工分批次進行體檢。近日，金德沈陽生產基組織部門經理到七三九醫院進行體檢，以確保員工身體免受疾病的侵害。

　　據調查，半數以上的部門經理工作狀態超過5小時，其中三成甚至超過7小時。此種生活方式極易使人處于亞健康狀態，長時間容易引起慢性疾病，及時的身體檢查很重要。

　　體檢分兩組進行。22日早9：00，第一組經理準時到達七三九醫院，按要求空腹體檢，23日，第二組參加體檢。經理們都非常配合醫務人員的工作，自覺排隊并保持安靜，體檢完畢后盡快離開，保證了體檢現場的秩序，表現出了金德人良好的素質和執行力。

　　在體檢結束后，醫院會及時反饋體檢結果，并針對免疫力較弱的人員注射疫苗，以防范疾病的傳染，保證所有人身體的健康。

　　有了健康的體魄，就會有愉快的心情，金德人在感受企業體貼入微關懷的同時，也會以健康的身體、充沛的精力、十足的干勁兒和感恩的心態投入工作，以更好狀態和成績來回報公司，扎根金德。

 

　　近日，根據集團總部的指示，在衢州生產基地總經理韓延霄的領導下，衢州生產基地5S生產車間管理改革動員大會，在衢州生產基地辦公樓前勝利召開，會議由5S監督小組組長陳明華主持，5S監督小組成員和各生產部門經理共25人參加。會上，衢州生產基地副總經理王泰峰、楊慶林分別做了發言。

　　當天下午，秋風徐徐，衢州生產基地5S監督小組和基地各生產部門經理共計25人，在辦公樓前排成方陣。首先，由基地副總經理楊慶林發言，楊總就目前金德的發展形勢，闡述了衢州生產基地進行生產車間5S管理改革的重要性。楊總指出，5S生產管理模式在國外知名企業中很受歡迎，也是國內大型企業管理發展的方向，金德要想與世界接軌，創辦世界一流企業，生產車間實行5S管理模式是必然趨勢，也是企業發展給金德人提出來的要求，各生產部門一定要強化管理，嚴格落實集團總部的這項政策。楊總發言后，基地副總經理周泰峰對楊總的發言做出了補充，對各生產車間怎樣落實這項政策作出了明確的指示，周總要求各生產車間優化生產環境，減少安全隱患，對生產中存在的問題及時排查，及時解決，從生產的一點一滴出發，切實做到節能降耗。

　　接下來，5S監督小組組長陳明華帶領5S監督小組成員和各生產部門經理進行了莊嚴的宣誓，他們將積極落實總部政策，以身作則，嚴格管理，務求實效，把5S生產管理改革進行到底。

　　會議結束后，所有與會人員在基地楊總的帶領下，對衢州生產基地所有生產車間進行了逐一檢查，并且攜帶相機，對各生產車間不合乎要求的地方進行拍照，要求有關負責人馬上整改。5S檢查小組人員將整改后的情況與照片進行對比，確保整改效果。

　　5S監督小組組長陳明華對記者說：“通過這次5S生產管理制度改革動員大會，基地各生產車間經理提高了對5S管理制度的認識，有利于他們嚴格落實總部政策，明確管理原則，順利開展5S生產管理制度改革”。