祝：祝英臺的祝，一個罕見的姓氏；慧：意為聰慧；敏：意為敏捷。祝慧敏，父母為她取了這個名字想必是希望她可以聰慧敏捷，而這個愿望真真切切的實現(xiàn)了。她畢業(yè)于天津南開大學工商管理專業(yè)，現(xiàn)在丹佛斯（上海）自動控制有限公司任職。湊巧進入泵閥行業(yè)她，對于泵閥行業(yè)卻有著獨到的見解。

　　慧聰網(wǎng)：您主要負責的工作內(nèi)容是什么？

　　祝慧敏：我在丹佛斯閥門市場部工作，目前主要負責產(chǎn)品樣本手冊、公司廣告宣傳方案、市場信息搜集、內(nèi)部培訓(xùn)程序，并協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品、制定市場策略。

　　慧聰網(wǎng)：請為我們介紹一下貴公司的情況。丹佛斯公司是在哪年進入中國市場的？

　　祝慧敏：Danfoss是丹麥最大的工業(yè)企業(yè)，也是世界范圍內(nèi)閥門、舒適控制器、制冷和空調(diào)控制器及智慧型機電裝置領(lǐng)域中處世界領(lǐng)先地位的制造商。作為跨國性的國際企業(yè)，Danfoss在世界五大洲有106個辦事處及51個現(xiàn)代化工廠，共雇傭約20000名職員。憑借最先進的技術(shù)、高效率的生產(chǎn)管理、嚴格的質(zhì)量控制以及完善的行銷和服務(wù)系統(tǒng)，丹佛斯已被公認為能提供高品質(zhì)產(chǎn)品、值得信賴的跨國性的國際企業(yè)。

　　1994年丹佛斯進入中國，在過去的十年里，丹佛斯銷售額以每年50％的比率快速增長，2004年丹佛斯在中國的銷售額為10億人民幣。與此同時，丹佛斯總部也不斷加大對中國的投資，生產(chǎn)基地不斷擴大，銷售網(wǎng)絡(luò)不斷延伸，如今丹佛斯中國的員工人數(shù)已俞千人，中國已被確定為丹佛斯集團的第二家鄉(xiāng)市場。

　　慧聰網(wǎng)：貴公司有哪些特色產(chǎn)品？

　　 祝慧敏：種類齊全的閥門、舒適控制器、供熱、制冷和空調(diào)控制器及智慧型機電裝置。

　　慧聰網(wǎng)：丹佛斯的產(chǎn)品是依靠何種優(yōu)勢開拓中國市場并占據(jù)一定穩(wěn)固地位的？是質(zhì)量，還是品牌？

　　祝慧敏：我覺得質(zhì)量和品牌是相互聯(lián)系的。堅持產(chǎn)品的高質(zhì)量鑄就了丹佛斯的品牌形象，而在激烈的市場競爭中，好的品牌形象無疑是最大的優(yōu)勢。同時，為鞏固品牌形象，丹佛斯又不斷地提高質(zhì)量標準。質(zhì)量和品牌是相互促進的。

　　慧聰網(wǎng)：丹佛斯在國內(nèi)有哪些競爭對手？你們各自的優(yōu)勢又是什么？

　　祝慧敏：競爭對手主要是一些國外品牌，大家的主要產(chǎn)品和應(yīng)用行業(yè)不盡相同，各有側(cè)重，這個不方便說太多。

　　慧聰網(wǎng)：您覺得國外企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品是否存在差距？您認為主要是哪些方面的差距？

　　祝慧敏：我覺得差距還是存在的，國外企業(yè)往往把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，同時注重企業(yè)與社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)。而有些國內(nèi)企業(yè)有時為了短期利益，而主動降低產(chǎn)品質(zhì)量標準，甚至粗制濫造、假冒偽造。

　　慧聰網(wǎng)：貴公司是否會向本土化生產(chǎn)方向發(fā)展，以期更加適應(yīng)市場需求？

　　祝慧敏：中國的資源和經(jīng)濟條件對外國企業(yè)相當有吸引力。在過去的幾年里，丹佛斯不斷地加大對中國的投資，很多國外的生產(chǎn)線被轉(zhuǎn)移到中國。如今中國已被確定為丹佛斯集團的第二家鄉(xiāng)市場，毫無疑問，丹佛斯在中國的本土化力度會越來越大。

　　慧聰網(wǎng)：今年七月貴公司參加了“北京奧運工程建設(shè)能源環(huán)保推介會”，請問貴公司可否有產(chǎn)品被選中為奧運會服務(wù)？請為我們講講貴公司近期一些新的市場推廣計劃？

　　祝慧敏：應(yīng)該沒問題，丹佛斯產(chǎn)品在很多大工程中都有應(yīng)用，比如國家大劇院，北京人民大會堂等。近期會有一些研討會，邀請客戶和設(shè)計院等相關(guān)單位，介紹新產(chǎn)品及其如何應(yīng)用。

　　慧聰網(wǎng)：一個成功的企業(yè)背后會有一個優(yōu)秀團隊在辛勤的工作，請問貴公司有著怎樣的團隊精神？

　　祝慧敏：我一直覺得自己很幸運，畢業(yè)后不久就能加入到這樣一支高效、熱情、團結(jié)的團隊。大家不僅僅把自己的工作當作工作，更是把它作為一項事業(yè)來做。在整個團隊里，大家不僅僅是同事，更是好朋友。

　　慧聰網(wǎng)：您如何看待泵閥行業(yè)的發(fā)展前景？

　　祝慧敏：大有前途，不過需要結(jié)構(gòu)性調(diào)整和整合。因為現(xiàn)在的市場不是很規(guī)范和有效，規(guī)模小、效率低，質(zhì)量差的小工廠太多，我覺得通過合理的市場競爭機制進行有效的兼并、重組，能使大多數(shù)的參與者獲得更大的發(fā)展，并能對客戶及其他相關(guān)方帶來好處。

　　慧聰網(wǎng)：您從事泵閥行業(yè)工作多久了？

　　祝慧敏：3年。

　　慧聰網(wǎng)：您為什么會選擇從事泵閥行業(yè)的工作？

　　祝慧敏：其實進入這個行業(yè)純屬偶然，但現(xiàn)在覺得也還不錯！

　　慧聰網(wǎng)：從事這個行業(yè)的工作以來，對您影響最深刻的一個人是誰？為什么？

　　祝慧敏：我的法國老板。因為他的生活態(tài)度、他對工作和生活的平衡把握。工作起來他特別認真而且精力旺盛，每次出差都要求安排盡可能緊湊的行程，工作之余，他又載歌載舞，和大家一起狂歡。從他那里，我確定了自己的處事原則：不卑不亢、公私分明。

　　慧聰網(wǎng)：在您的職業(yè)生涯中最開心的一件事是什么？最感動的一件事是什么？

　　祝慧敏：開心的事有很多：剛來丹佛斯的那個冬季，公司統(tǒng)一組織去滑雪；參加公司的羽毛球比賽并取得女單女雙的冠軍；和同事一起大吃最愛的水煮魚……

　　慧聰網(wǎng)：您是如何了解到《泵閥麗人》欄目的？對我們的欄目有什么看法和意見？

　　祝慧敏：慧聰網(wǎng)的工作人員介紹的。每一期都按照一樣的格式，是不是太死板、單調(diào)？建議能靈活多變、多樣化一些。

　　慧聰網(wǎng)：您比較欣賞和支持我們現(xiàn)在的哪位泵閥麗人？為什么？

　　祝慧敏：呵呵，還沒有啊。

　　慧聰網(wǎng)：泵閥行業(yè)是慧聰網(wǎng)新成立的頻道，請您為我們的工作提些建議。

　　祝慧敏：感覺現(xiàn)在慧聰網(wǎng)的主要客戶還是國內(nèi)的泵閥公司，而國外企業(yè)則非常少，所以還不夠國際化。

　　附：丹佛斯集團是丹麥最大的工業(yè)集團，凈銷售額為160億丹麥克朗（合22億歐元），在全球有17,500員工。正如丹佛斯的核心價值所示，丹佛斯致力于成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域（制冷與空調(diào)、供熱及水控制、傳動控制）內(nèi)的領(lǐng)先者。作為受人尊敬的公司，丹佛斯將憑借最先進的技術(shù)為利益相關(guān)方提高生活質(zhì)量，同時關(guān)注環(huán)保和社會責任。（文/上善若水）